严格把关酒店、公寓、参建单位等重点区域；开展“线上云营销，线下暖业主”活动，为业主送出无公害蔬果2万余斤；西海岸亚洲公馆公寓主动向驻地政府申请作为防疫隔离点顺利获批，获得堪比同期营收的同时，同比减少运营成本300余万元；发挥地标优势，在中铁青岛中心启用公益亮化，滚动播放“岛城江城，众志成城”，为湖北加油，为中国加油……“开局就是决战、起步就是冲刺”，一场突如其来的疫情，让企业经营形势面临诸多意料之外的困难。央企中铁置业山东（西海岸）公司面对抗疫的巨大压力，没有被困难所吓倒，通过认真贯彻落实党中央和省市各级决策部署，快速行动、周密部署、沉着应战 ，做到了防疫复工“两手都硬、两战都赢”。
“1354”体系密织防控网
围绕“一个中心”快速动员部署。 围绕“疫情防控”这一中心，扎实织密防控网，全力以赴做好防控工作。第一时间组织召开专题会议，成立疫情防控领导小组，连续制定6个文件，下发7个通知，全面安排部署防疫工作。
建设“三个体系”全程指挥监督。 第一时间制定应急措施，建设领导指挥体系、预防控制体系、监督管理体系。“内”控源头，随访跟踪重点人群和车辆，做到底数清、管控实；“外”防输入，严格把关酒店、公寓、参建单位等重点区域，做到重落实、看实效；“中”建机制，启动应急防控机制，做到队伍稳、士气旺。
做到“五个全覆盖”落细防控措施。 强化措施落实，实现“人员摸排统计全覆盖、防控宣传教育全覆盖、重点领域防控全覆盖、防控措施落实全覆盖、防控实时报告全覆盖”，通过“点块面”推进法，进一步压实责任、增强合力，全面打好疫情防控阻击战。
坚持“四个加强”防控取得实效。 公司纪委明确监督职责，牵头成立监督工作小组，加强组织领导、动态管理、警示教育和业务聚焦，提高责任意识，实施精准防控。
“323”举措 促复工抓实效
疫情防控是阻击战，是头等大事；复工复产是攻坚战，是当务之急，两者是齐头并进的“双线战役”。
“三步走”吹响复工集结号。 一是不折不扣落实政府部门防控措施，被誉为“严格到位、央企标杆”，成为青岛市首批复工获批单位。二是用专车接回外地返青人员，实行人员点对点监控、全流程闭环管理。三是开展“战疫做表率、复工争先锋”主题活动，党员分组、团员成团、工会组队、纪委监督，深入构建“大党建”工作格局，做到“党建与生产经营深度融合”。
“两头抓”党旗引领树标杆。 结合重难点问题，以党支部为单位，围绕摸底排查、岗位管控、物资储备、应急处置、工作职责精准布控、落实到人，发挥党支部带头作用。成立党员先锋队、划分党员责任区、设立党员先锋岗，发挥党员干部先锋模范作用。
“三部曲”创新经营收实效。 “一店一策”降成本。青岛中心威斯汀酒店、青岛中心公寓做好防控措施的同时继续对外营业，西海岸威斯汀酒店暂停营业，西海岸亚洲公馆公寓主动向驻地政府申请作为防疫隔离点顺利获批，获得堪比同期营收的同时，同比减少运营成本300余万元。“云营销”情系业主促经营。开展“线上云营销，线下暖业主”活动，为业主送出无公害蔬果2万余斤，配合“线上云营销”，疫情期间产品销售实现稳中有升。“快连线”全力推进新项目。青岛市区新项目通过多种方式与政府部门紧密协商，就合作开发达成初步意见；西海岸项目仅用29天取得新地块，再次用实际行动诠释了“中铁速度”。
“三行动”彰显央企责任担当
警示行动，严防疫情境外输入。 针对海外疫情日趋严重的情况，快速启动青岛、烟台警示防控行动，制定行动方案及应急预案，严控输入传播。
公益行动，楼体亮化助力战疫。 发挥地标优势，在中铁青岛中心启用公益亮化，滚动播放“岛城江城，众志成城”，为湖北加油，为中国加油。山东省主流媒体全程直播，超过300万人次观看，20余万网友参与网上互动，树立了企业良好的社会形象。
捐款行动，党员“抗疫”当先锋。 发出“抗击疫情、党员先行”爱心捐款倡议，广大党员自发用实际行动支持疫情防控斗争。
统筹做好疫情防控和企业当前的复工复产工作，既是一次大战，也是一次大考，既是对员工生命健康负责，也是对企业、对社会和谐稳定发展负责。中铁置业山东（西海岸）公司作为扎根青岛的一家央企，关键时刻拿出责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋、组织实施之能，在大战中践行初心使命，在大考中交出了一份合格答卷！
青岛财经日报/青岛财经网记者 门国锋 通讯员 韩云峰 杨玉炜 曲凯
请输入验证码