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卢士博:战“疫”中扛起民营医院的社会担当

“疫情面前,没有旁观者,履行社会责任是我们义不容辞的责任,也是医务人员的天职,必须扛起应尽之责。”平度福康医院院长卢士博说,作为一家民营医院,不但要医者仁心,让百姓放心,关键时刻还应冲锋在前,为国分忧。

疫情就是命令,防控就是责任,岗位就是战场。面对新冠肺炎疫情的严峻形势,位于平度市新河镇的福康医院闻令而动,快速响应政府号召,取消全员休假,全力以赴投身到这场没有硝烟的战斗中,以实际行动践行民营医院的社会责任和担当。

逆行:诠释责任担当

疫情发生后,福康医院紧急召开会议部署,制定疫情应急预案,明确全体职工的职责任务,全院医务人员服从大局,纷纷主动请战,舍小家为大家,积极投身一线参与疫情防控,自觉肩负起抗击疫情的神圣使命。 “从新闻里看到那些在疫情防控一线的人就很感动,我作为一名医生责无旁贷,如果这个时候不站出来,怎么对得起这身‘白大褂’。”医院的孙妮妮说。

据悉,疫情防控期间,当了解当地口罩紧缺时,平度福康医院克服各种困难,立即向当地政府捐赠了6400只口罩。同时,医院的20余名医务工作者放弃和家人团聚,冲向疫情防控第一线,不畏严寒、不分昼夜,坚守在重要卡口开展体温测量等防控工作,没有一个人喊苦叫累,在“疫”线上留下了一串串“逆行”的最美足迹,用坚守和奉献为辖区群众筑起了一道疫情防控的“白衣长城”。

“创办一家民营医院,不仅是想让老百姓看得起病、治得好病,增添更多的幸福和安康,更是想承担起更多的社会责任。”这是卢士博为医院树立的坐标,也是他创业的初心。

创业:造福一方百姓

出生于1958年的卢士博,是1978年中国恢复高考全国统考第一批大学生。1982年大学毕业后成了医院的医生,之后又在平度市医疗保险管理中心工作,一直干到2002年。随着国家出台一系列鼓励社会办医院的政策,他便萌生了一个念头:创业,回农村创办一家医院,造福一方百姓。

辞职创业?岂不是做“白日梦”?干得好好的怎么又要回到农村?由于种种原因,大多数人总是习惯以戴着有色眼镜看待民营医院,同学、亲戚朋友很多人不理解,但在卢士博看来,创办民营医院大有可为,这一决定并不是自己的“一时冲动”。“我作为正规医科大学毕业的医生,又从医几十年,技术、管理经验方面不是难事。”卢士博自信地说。2002年,他凭着市场的敏锐嗅觉和坚定的信念,带着一份责任,毅然放弃体面安稳的公职身份,选择平度市原三堤乡政府旧址建立平度福康医院,开始了他的创业之路。

最初,卢士博拿出家中所有积蓄和东借西凑来的钱,购买CT、彩超、透析机等医疗设备,广招人才,建立了占地33亩的平度福康医院。“卢院长是一个工作狂,一天到晚不是在查病房就是在坐诊,他的办公室基本上成了‘摆设’。”医院的医生说。建院以来,卢士博既当院长又当主治医师,突出中医特色,中西结合,开办诸如内、外、妇、儿等特色专科,用特色专科带动医院发展。此外,他要求医院免收患者挂号费,坚持“基本药物”惠及百姓。经过十多年的努力奋斗,靠着精湛的医术、高尚的医德和优质的医疗服务,福康医院的名声越传越广,并在激烈的市场竞争中稳步前行。目前,医院有职工40余人,病床达到60余张,门诊看病人数年达到1.2万人次,住院治疗患者年高达3000多人次,成为远近闻名的民营医院。

创新:攻克行业难题

在卢士博看来,医疗技术是最核心的竞争力。除完成日常必做的工作外,他总是拿出一部分时间搞学术的研究,先后在医学核心期刊上发表《物理降温在发烧病人中的合理应用研究》《成人不明原因发热临床特点的回顾性分析》等多篇学术论文。

在多年临床实践过程中,卢士博发现作为血液透析机的供水软管不能消毒,而且还容易将消毒液残留在软管内,制约了透析用水质量,成为国内外一大难题。卢士博经过反复钻研、数次调试,设计出了了一种新型的转换设备,不仅使软管及主供水管道可以化学或高温消毒,还解决了化学消毒剂在软管内残留问题。2018年9月份,他研发的血液透析机软管消毒系统被国家知识产权局批准并授予《实用新型专利证书》。

卢士博在物理降温的正确使用及脑血栓偏瘫的治疗等方面也有独到见解。“比如,当病人发烧怕冷体温升高时给予物理降温,可使体温暂时降低,停止物理降温后病人体温还会反弹,这人为地造成了发烧、打寒战时间拖长,此时的物理降温是不恰当的。”卢士博认为传统的退烧办法存在误区,物理降温主要用于病人超高热的临时降温,特别是6岁以内儿童,物理降温应是为退烧药见效赢取时间。

坚守初心和责任使命成就幸福。正是这样,卢士博和他的福康医院用行动诠释医者仁心,从名不经传到声名远扬,在患者间赢得了口碑,也获得了社会各界的广泛赞誉。

通讯员 刘京春  孙科强


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