我想以从企业家自身成长的视角，探讨在应对变局时，如何面对和转变。青岛微力品牌管理有限公司作为新媒体营销平台的服务商，更多的是关注企业的市场，思考怎么去应对市场的变局、客户的变局。比如我们做品牌服务的时候，面对本土市场普遍存在的单一渠道的服务，一直在探索如何围绕重点客户去梳理这种逻辑，进行企业内部的调整。
在面临机遇时要保持定力，有自己专注的点。例如为企业服务时，我发现数字化转型，数字化思维的渗透是非常重要的。因而通过企业媒体化、企业宣传化，让企业在数字化转型中发挥最大的价值，是我们一直在求索的事情。
作为营销性质的平台服务商，能够把品牌的价值链接到平台上，通过平台的力量，放大品牌自身的价值，宣传品牌的内核，才能真正与服务的客户携手共进。
我总结的关键词是“变”，一是思维要变，用户思维是直接化体现，二是帮助企业变，以利他思维回馈客户，在不同的路径寻找最佳答案，帮助企业去“成”。在不变和变之间，企业要“当行则行，当止则止”。既要根据行业前沿、流量算法、场景搭建和生态交流等调整自身的发展，又要有自己的战略定力，避免随波逐流，盲目改变。
记者 窦衍凤
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