北京时间2026年7月20日凌晨,2026美加墨世界杯决赛上演巅峰对决。西班牙队与阿根廷队在常规时间0:0战平。加时赛第106分钟,替补登场的费兰·托雷斯接尼科·威廉斯头球回摆后抽射破门,打入全场唯一进球。下半场阿根廷队的费尔南德斯两黄变一红被罚下。最终西班牙队1:0战胜卫冕冠军阿根廷队,继2010年后时隔16年再度捧起大力神杯,夺得队史第二座世界杯冠军。

世界杯鸣金收兵后,一个青岛品牌却在酷热的欧洲将比赛拖入了“加时赛”,以一种意想不到的方式,在这个夏天留下更持久的回响。6月,极端热浪席卷欧洲,法国多地气温冲破45℃,德国最高温达41.5℃,西班牙全域超43℃。长期偏低的空调普及率叠加老旧建筑严苛的安装审批制度,让欧洲本地空调供给体系彻底失灵。而恰在此时,海信空调借着世界杯的东风,将“青岛的空气”吹进了千家万户。
欧洲热浪中的青岛身影
数据显示,今年上半年,海信空调在欧洲市场交出了一份令人瞩目的成绩单。海信空调西欧市场销售额同比增长超20%,法国市场同比增幅超100%,意大利6月销量额同比增长30%。尤其海信面向欧洲市场推出的易安装、易拆洗的U6 Uni系列分体式空调,2026年前6个月欧洲销量呈现快速增长,欧洲销量达到11.3万套,同比增长117%。2026年前6个月全球销量达到39.3万套,同比增长230%。

这一增长势头的背后,是欧洲空调市场的系统性扩容。据欧睿数据,西欧家用空调市场保持约14%的年增长速度。海信以超20%的西欧销售额增幅全面跑赢行业平均增速。
目前,欧洲空调业务占据海信海外空调总业务的30%,年营收规模稳定在60亿元。从更宏观的视角看,2026年上半年中国对欧盟空调出口额达37.6亿美元,同比增长43.2%,创历史同期新高;仅6月份,对欧空调出口同比飙升72.8%。中国品牌在欧洲空调市场的份额从2023年的27%跃升至2025“冷年”的41%,首次成为欧洲第一大空调供应来源。海关数据也证实,今年前5个月仅江门一地空调出口欧洲就达8.8亿元,同比增长15.4%。
然而,高速增长的背后是盈利能力的结构性挑战。2025年,海信视像境外毛利率仅为12.03%,比同期国内市场的23.58%低超11个百分点。境外毛利率过去7年一直在10%—14%之间徘徊。
中国家用电器商业协会秘书长张剑锋对此指出:“海信投资世界杯等大型国际体育赛事可以提升品牌影响力,但要真正获得全球产品定价权和渠道话语权还有很长的路要走。”“以规模换空间”的战略,让海信在海外市场“吃得并不轻松”。
记者了解到,欧洲并非传统的空调沃土。受海洋性气候与环保理念影响,欧洲住宅空调普及率长期不足20%,远低于中美日等国。
而在西欧地区,大量奥斯曼风格石质建筑被列入文化遗产保护名录,外墙打孔、外机安装需历经繁杂的政府审批,单套安装成本动辄数千欧元。即便热浪频发,当地供给体系始终未能有效突破这一制度性障碍。使得市场与需求的断裂显得更为显著。
2026年6月的极端高温,彻底击穿了这套脆弱的平衡。当地渠道库存迅速枯竭,传统安装服务排期长达数月,消费者的痛点集中体现在移动空调与易于改造的分体式方案。
正是在这一缺口上,来自中国青岛的海信空调,携世界杯官方赞助商的品牌势能与本地化技术储备,以前所未有的速度涌入欧洲家庭。
从整个市场过程看,这不是一次简单的出口放量,而是中国家电业全球化战略从“以价换量”向“以技增量”艰难转身的典型样本。
这一增长势头的背后,是海信对欧洲市场二十余年的深耕。针对欧洲市场存在的诸多行业难题,海信打造了U6 Uni系列分体式空调产品,适配老建筑预埋管路改造场景,安装效率提升35%;同时主推可即插即用的移动空调产品,免去专业施工步骤。海信2023年落地了欧洲专属空调研发中心,全产品线拿下欧洲权威Eurovent高标准认证。
世界杯上的品牌跃迁
值得注意的是,空调的热销并非孤立事件。
2026年美加墨世界杯,海信以连续三届世界杯官方赞助商的身份再次亮相。
但美加墨世界杯期间,海信的身份发生了质的变化——不仅是赞助商,更是2026世界杯VAR(视频裁判助理)显示技术官方合作伙伴。

这一身份的升级伴随的是投入的加码。据悉,海信本届赞助权益投入达1.5亿美元,配套营销费用超2.8亿美元。据市场估算,叠加营销执行成本,单届赛事的综合投入轻松突破10亿元人民币。本届世界杯,联想、海信、蒙牛三家中国企业合计投入超5亿美元。
十年体育营销的投入换来了什么?
自2016年首次赞助欧洲杯以来,海信海外营收从200多亿元增长至2025年的超1100亿元;全球知名度从37%提升至58%;品牌价值从456亿元提升至1167亿元;集团整体营收从2016年的约千亿级增长至2025年的2244亿元。资本市场对此给出了直接回应:世界杯揭幕前夕,海信家电A股涨停报29.3元,股价创2025年3月以来新高;H股涨近12%报27.48港元,创2024年10月以来新高。
美加墨世界杯,搭载海信自研RGB-Mini LED技术的电视入驻美国达拉斯视频裁判中心和IBC国际转播中心。海信被网友称为执法本届世界杯的三位中国裁判员之外的“世界杯第四位中国裁判”。
从2016年首次赞助欧洲杯开始,海信作为中国企业体育营销的先锋,完成了从“被看到”到“被信任”、从技术追随到技术引领的跃迁。
而在赛场围挡上,“好空气 海信造”和“海信新风空调 中国第一”两大品牌标语醒目亮相。在赛场之外,海信空调强势登陆CCTV-5央视王牌栏目《豪门盛宴》,锁定晚间20点黄金档。2026世界杯定制空调——海信大力神空调U6在节目中惊艳亮相。
赛场围挡上,蒙牛与海信还首次以联合姿态打出互动广告——“蒙牛海信就是牛,海信蒙牛值得信”,随后升级为“牛奶喝蒙牛,电视看海信,中国品牌就是牛,中国品牌值得信”。两个中国品牌在世界舞台上并肩而立,折射出中国品牌从单打独斗到体系化作战的新纪元。
青岛“好空气”的底气
品牌声量的背后,是技术的硬核支撑。

据采访,今年6月,海信正式发布“好空气 海信造”战略,围绕新风好空气、净化好空气、舒适好空气、智慧好空气四大方向持续发力。海信新风专利累计1061项,新风空调销量全国第一。今年上半年,海信在新风空调的线下市场占有率超过50%,意味着每卖出两台新风空调就有一台来自海信。
以大力神空调U6为例,作为全球首款搭载SLP星闪人感2.0技术的新风空调,它不仅是世界杯定制产品,更代表了中国空调产业从“温度调节”向“空气管理”的转型方向。据悉,海信空调针对熬夜观赛痛点,U6拥有专属看球呵护功能,上下左右分区控风,做到“舒适不等待、柔风不直吹、久坐不着凉”。配合Hepa与Hi-cat双重滤网高效去除甲醛、异味、病毒等8类污染物,确保室内空气持久清新。
截至2026年上半年,海信空调全品类有效专利超5200件,覆盖变频控制、智能温控、噪声控制、新风净化等核心赛道,其中变频控制专利超1200件,智能温控专利超800件,新风净化专利超1400件。面向高端市场的AirMaster(U8)系列整机达欧盟最高A+++能效等级。
风从这片海吹向世界
2026年上半年,中国对欧盟空调出口额达37.6亿美元,同比增长43.2%,创历史新高。世界杯带动的品牌势能和欧洲热浪催生的空调订单爆发,被认为是拉动上半年中国家电海外市场的最大变量。

但这波热销背后,是一场中国家电外贸从“成本驱动”向“技术驱动”转型的系统性升级。不同于早期依托成本优势的代工出口,当前头部企业已建立“本地化研发+柔性化制造+场景化服务”的全链路运营体系。
记者了解到,海信空气事业部自2001年布局欧洲空调业务,2023年设立欧洲空调研发中心,直接对接本地建筑规范与法规标准,反向驱动产品定制开发。面对超预期高温行情,海信通过区域内跨国库存调配填补缺口,以东欧库存补充西欧市场,同时联动国内工厂柔性加单。
从投资回报的视角审视,海信的体育营销账本正在变得日益清晰。海信视像境外毛利率过去7年一直在10%—14%之间徘徊;而TCL凭借华星光电面板厂的垂直整合能力,2026年一季度大尺寸显示业务境外毛利率达16.6%,高于海信。
苏商银行特约研究员付一夫指出,这种差异化策略的本质是品牌依据自身全球化阶段做出的理性选择:“海信完成全域全球化布局,需要统一的世界级品牌背书,世界杯总冠名承担搭建全球品牌底座的作用。”
世界杯的哨声已经远去,但海信空调在欧洲的订单仍在持续增长。海信空气事业部总裁殷必彤的那句“今天的冷门,也许就是明天的热门”,似乎也可以用来描述海信空调在欧洲市场的故事——从鲜为人知的中国品牌,到欧洲家庭避暑的“刚需”,海信用三十年技术积累、十年体育营销和一场百年不遇的欧洲热浪,完成了一次从“冷门”到“热门”的跨越。
从2016年到2026年,海信海外营收从200多亿元增长至超1100亿元。但正如行业观察者所言,“短期看是赛场广告,长期看是品牌、技术、市场的全方位突围”。
这个夏天,世界杯虽落幕了,但青岛的空气,正在从这片海吹向全世界。
青岛财经日报/首页新闻记者 赵彭
责任编辑:李颉