雷沃工程机械集团是青岛西海岸新区一家高端装备制造企业，其产品多次出口“一带一路”国家，去年10月底曾创下一次性交付百台设备的海外业务单笔交付最高纪录。2月10日复工复产后，这家企业便开足马力，加快速度生产。
2月11日，记者走进了这家公司，体验他们紧张而有序的复工时段。
进入工位第一件事：消毒
早上6点50分，位于西海岸新区黄河东路的雷沃工程机械集团南门外，五条隔离栏已被临时设置成了体温检测通道，门口处的桌子上摆放着人员复工台账、体温登记表和疫情防控筛查登记表。大门内，身穿防护服的消毒组人员正进行着上班前最后一次无死角消毒作业。
早上7点30分，准备上班的职工在南门外排起了“久违的”长队。要进入厂区，保安王治军是第一道“关口”，他和公司保安组负责检查入厂人员的工作证件并测量体温。
“今天是正式复工的第二天，我量体温这活比昨天熟练多了。”手持体温测试仪、戴着口罩的王治军告诉记者。2月10日复工前，雷沃工程机械集团已经制定了《复工及疫情防控工作方案》，确定了疫情防控目标——进入厂区员工确诊病例为0，进入厂区员工疑似病例为0。“要实现这个目标，我手里的体温测试仪可是至关重要。”王治军说道。
除了日常的安全巡查，王治军所在的保安组还肩负着厂区的消毒、通风任务，公司采购的15000个口罩、1200多公斤消毒液、1000升医用酒精及各类防疫用品，从2月10日起也正式“上岗”了。
“所有检查工作必须严格按照《青岛西海岸新区工业企业复工指南》来，一点不能马虎，只有复工后疫情防控到位了，生产秩序才能有序恢复，体温不合格坚决不许进入厂区。”执勤岗一侧，雷沃工程机械集团副总经理王德永正在“督战”。
上午8点01分，张盼成为当日第一位走进厂区的职工。迈入总装车间，这位挖掘机装配工人开始对自己的工位进行细致的清洁和消毒，为全天的工作做准备。相比平日，他身上的工装多了浓重的消毒水味，“从早上出宿舍，到工厂门口，再到车间，每天都要被消毒N遍，我们现在比任何时候都干净。”张盼对记者说。
开会不得不大声喊话
上午8时05分，总装车间班长召集张盼等人开会。几人在生产线旁围成了松散的一圈，每人都相隔了1米多。
强调完疫情防控要求，正式的工作开始了。
年前，企业接到了一笔来自东南亚的订单，要在2月15日前交付97台挖掘机，原计划1月29日开工，疫情发生后，企业协调海外客户将交付日期延长到了2月25日，现在务必把工期尽快赶上。
上午10点，质量会议的开会时间到了，质量管理部刘娜走进会议室，一进门就看见三位同事分坐在桌子的三个角。
“本来戴口罩说话声音就小，大家还都坐得那么远，都得喊着说话。”好在会议10分钟就结束了，“其实雷沃下发给员工的方案里对会议做了严格的要求，如果没有重要紧急的事情需要面对面沟通，尽量避免开会，但质量会议还必须保留。”刘娜说。
午餐一人一桌同向而坐
中午12点整，张盼听到了休班铃声，放下手头的工作，和同事们排队洗手，准备去食堂吃午饭。去食堂的路上，他向今天刚刚复工的同事们讲起了新的就餐制度：“咱们被安排到全厂第四批就餐，一会儿饭菜都是餐厅准备好的一份，一人一张桌，大家都面朝西，不要乱坐，一会儿广播也能听到通知。”话刚说完，张盼就主动和同事们拉开了距离。
刘娜此时也在进餐厅的队伍里，她打算把饭菜打回办公室就餐，相比于食堂里的空间受限，在办公室的工位上吃饭更加舒服。
116人的生产线六七十人就够了
下午2点，雷沃工程机械集团制造总监叶鹏走进了总装车间查看生产进度，目前挖掘机生产线正开足马力加工东南亚订单。叶鹏率领团队对整条生产线进行了重新规划设计，争取用最少的人实现最高的效率。“原来一条中大挖生产线需要116人，现在六七十人就足够了，效率提升了近一倍。” 叶鹏说。
下午5点20分，天色渐晚，雷沃厂区内的营销办公楼亮起了灯。一楼大会议室内，营销核心经营管理团队正在开疫情期间营销与服务策略讨论会，大家稀疏分坐在会议室内，口罩也挡不住营销人特有的雄厚嗓音。半小时后，会议形成了统一意见：“营销工作必须严格遵守各地政府的规定开展，减少面谈，增加网上营销力度。”
下午6点，忙碌了一天的张盼下班了。车间内，结构件焊接、调试入库、发车环节的工人们还在为97台挖掘机的订单奋战着，湛蓝的焊接弧光、轰鸣的机器运转声，宛若一个气势雄壮的交响曲乐章，在即将下线的挖掘机见证下继续鸣奏。
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